«К 2030 году в стране предстоит восстановить и вернуть в оборот не менее тысячи объектов культурного наследия — усадеб, старинных домов, памятников архитектуры. И мы убеждены, что именно гостеприимство должно стать для них основной функцией. Не потому, что это удобнее, а потому что отель — единственный формат, который даёт зданию и деньги, и людей, и ежедневный повод содержать его в порядке. Наша задача — чтобы таких отелей становилось больше и чтобы они создавались через качественные форматы гостеприимства, с профессиональным управлением и стандартом.

Потому что объект культурного наследия оживает только тогда, когда архитектор, отельер и креативные индустрии садятся за один стол до проекта, а не после. Реставратор отвечает за то, что можно сделать со стенами. Отельер — за то, будет ли это работать как бизнес. А креативные индустрии — за то, ради чего человек вообще поедет в этот город и заплатит за ночь именно здесь.»

«Сегодня инвестиции в ОКН во многом остаются историей про меценатство. Однако наше выездное заседание в Липецкой области наглядно показало: исторические здания могут быть не только сохранены, но и становиться окупаемыми, экономически эффективными объектами. Важно найти разумный баланс между градозащитными ограничениями и необходимостью привлекать капитал в памятники, которые без участия инвестора могут быть просто утрачены.»